На основании распоряжения Совнархоза Средне - Волжского экономического района за № 127 от 24.05.1965 года Батракский асфальтовый завод переименован в Октябрьский завод изоляционных материалов. Творческая активность рабочих, инженерно-технических работников нашла своё выражение в дальнейшем изыскании резервов производства и освоении нового оборудования. Среди коллектива организована техническая учеба, курсы по повышению деловой квалификации. Многие рабочие выезжали на другие предприятия, знакомились с организацией труда, получали практические знания по передовой технологии. Инженерно-технические работники внимательно изучали передовые методы труда, обобщали и распространяли передовой опыт передовиков производства. В процессе освоения нового цеха по производству минераловатных изделий проводится и дальнейшая реконструкция и совершенствование технологического оборудования. Широкий размах приобрело соревнования за звание бригад, смен, цехов коммунистического труда. К 1965 году 185 передовиков производства удостоены этого высокого звания, среди них: Попов Н.М., Коротун П.Ф., Жуков Н.С., Ухлёбин Г.В., Быстранов П.Е. Коллектив завода успешно справился с выполнением государственного плана, за счет широкого внедрения передовой технологии, лучшего использования производственного оборудования проектная мощность цехов была значительно перекрыта. С чувством гордости, сознанием исполненного долга шел коллектив навстречу 23-му съезду КПСС. Принятые социалистические обязательства по досрочному выполнению пятилетнего плана развития народного хозяйства на 1966-70 годы определяли три основных задачи: за счёт дальнейшей механизации и частичной автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда по всем цехам и участкам добиться дальнейшего роста производительности труда на существующих производственных мощностях; разработанные организационно-технические мероприятия предусматривали улучшение качества выпускаемой продукции; за годы восьмой пятилетки была намечена значительная работа по повышению культуры производства и созданию необходимых санитарно-бытовых условий работающим. В период восьмой пятилетки проведена дальнейшая реконструкция действующего оборудования по производству минераловатных изделий, изменена система теплоотдачи в камеры полимеризации, автоматизирована работа по загрузке шихты в вагранки, что позволило повысить производительность цеха. В 1965 году производительность вагранки была 8,3 кубических метров в час, в период восьмой пятилетки она доведена до 15,5 кубометров.